Менеджмент важливий у будь-якому бізнесі, адже саме від раціонального управління залежить успішність підприємства та його прибутковість. Правильно керувати агропідприємством ветеранів і ветеранок навчатимуть на безоплатному онлайн-курсі «Менеджмент в агросфері».
Навчання стартує 25 листопада в рамках проєкту «Розбудова моделей реінтеграції ветеранів в агросектор», який запустила компанія AgriAnalytiica. Діяльність стала можливою завдяки підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID) у рамках Програми USAID з аграрного і сільського розвитку — АГРО, яка виконується Chemonics International.
Як організовувати діяльність агропідприємства на основі аналізу ринкових тенденцій і внутрішніх можливостей; ухвалювати управлінські рішення, враховуючи економічні, екологічні та соціальні фактори; використовувати інновації в агросфері (агродрони, великі дані, штучний інтелект) для збільшення прибутковості підприємства, навчатиме Тетяна Шестаковська, докторка наук з державного управління, доцентка, засновниця приватного післядипломного закладу освіти Інститут професійних трансформацій, а також президентка закладу вищої освіти «Університет трансформації майбутнього».
Чотири «кити» ефективного менеджменту
За словами фахівчині, менеджер має бути залучений уже на етапі формування ідеї бізнесу.
«Від моменту формування ідеї до моменту отримання прибутку – це все питання менеджменту, тому це дуже актуально. Якщо це маленький чи середній бізнес, то сам керівник виступає менеджером, який розплановує, де буде цей бізнес, які витрати, які ризики виносять», – каже Тетяна Шестаковська.
Серед навичок, якими повинен володіти хороший менеджер, фахівчиня називає комунікабельність, адекватність сприйняття ризиків, що особливо актуально в нинішніх умовах в Україні, адаптивність. Окрім цього, він повинен мати знання, як залучати додаткові фінансові ресурси та знаходити правильних партнерів.
Також експертка підкреслює, що не маючи управлінських навичок, навряд чи вдасться побудувати успішний бізнес.
Якщо менеджером малих підприємств, зазвичай, виступає сам керівник, то коли підприємство масштабується, з’являються менеджери з конкретних питань.
«Це може бути менеджер зі збуту, менеджер з планування, може бути просто заступник керівника. Тут усе залежить від об’ємів підприємства, яке функціонує. Тому, звісно, розмежовувати бажано, але на початковому етапі, коли відбувається побудова маленького підприємства, то в основному менеджер – це і є керівник», – підкреслює Тетяна Шестаковська.
Оптимізація процесів – основне завдання менеджера
Тетяна Шестаковська зазначає, що в умовах війни в Україні головним завдання менеджера є оптимізація виробничих процесів таким чином, щоб прибуток підприємства залишався хоча б незмінним.
Зокрема, на курсі розглянуть приклади вдалої оптимізації.
Як підкреслює експертка, оптимізації процесів сьогодні дуже допомагають інноваційні технології – зокрема, якщо йдеться про агробізнес, це використання дронів, GPS тощо.
Втім, роботизація має й негативну сторону, а саме – скорочення робочих місць. Але, як вважає Шестаковська, хороший менеджер має не допустити цього.
«Якщо менеджер розуміє цінність персоналу, який працював до роботизації, він завжди перекваліфікує цього спеціаліста в іншому напрямі, тому що в сільському господарстві завжди є робота. Тут потрібно цінувати кожен кадровий ресурс, особливо на сьогоднішній день в Україні. Для аграрного сектору завжди не вистачає робочих рук. Завжди так було, а зараз тим паче», – зазначає вона.
Також Тетяна Шестаковська застерігає проводити оптимізацію, економлячи на закупівлі сировини, адже страждатиме якість продукції, що негативно позначиться на бізнесі.
Починати бізнес можна з малого
За словами фахівчині, починати бізнес можна з малого, головне – знати особливості побудови процесу.
«Починається все з маленького. Хтось шампіньйони розводить, хтось курей, а хтось равликів. Треба тільки цікавитися, як сформувати бізнес, адже важливе розуміння специфіки. Уміти тільки управляти – це чудово. Але потрібно знати й основи ведення агробізнесу», – підкреслює вона.
Про особливості ведення саме агробізнесу йтиме мова під час навчання, зокрема, слухачі навчатимуться на конкретному алгоритму конкретних кейсів: з чого почати власну справу та як її правильно розвивати. На курсі також покроково розглянуть, як розвинути кроликоферму.
«Тобто я це вибудовую як чітку структуру – з чого все починати. Від ідеї, від мети, місії, планування, організації, ризиків, можливостей фінансування, мотивації, маркетингу. Всі ці основні складові, будуть тим чи іншим чином стосуватися організації діяльності агропідприємства», – розповідає Тетяна Шестаковська.
Викладачка також розгляне можливість заснування та розвитку бізнесу без наявності великих фінансових вкладень та відсутності грантової підтримки. Розповість про можливості криптовалюти, яку фахівчиня вважає цінними паперами, які допоможуть сформувати статутний капітал для бізнесу.
Усіх зацікавлених у заснуванні та розвитку власного агробізнесу ветеранів і ветеранок експертка запрошує приєднатися до навчання, зареєструватися на яке можна за посиланням.
Читайте також:
Реалізувати бізнес-ідею й уникнути ризиків: для ветеранів і ветеранок стартує онлайн-курс «Основи фінансової грамотності в агросекторі»
